Szkolenia uwzględniają politykę firmy, specyfikę produktów lub usług. Szkolenie zawsze poprzedzone jest analizą potrzeb, by stworzyć program dedykowany danej organizacji. Stąd podajemy jedynie tematy – dokładny program otrzymujecie Państwo dopiero po wspomnianej analizie.
Szkolenia mają formę warsztatową. Teorię ograniczamy do niezbędnego minimum – dokładny opis zagadnień uczestnicy otrzymują w materiałach. Zajęcia prowadzone są w grupach od 8 do 15 osób, mają formę warsztatów, opartych na aktywnych metodach pracy: ćwiczeniach w podgrupach, zajęciach interaktywnych w całej grupie, dyskusjach problemowych, odgrywaniu scenek, burzy mózgów, analizie doświadczeń uczestników, symulacji, studium przypadku.
Na zakończenie szkolenia uczestnicy dostają tzw. zadanie wdrożeniowe czyli listę zadań (w formie celów określonych metodą SMART) do realizacji, zgodnie ze schematem:
– co zrobię- co dzięki temu zyskam ?
– co zyska zespół (otoczenie) ?
– jak to zrobię ?
– kiedy to zrobię ?
Wszystkie szkolenia mogą być zrealizowane w formie stacjonarnej, jak i on-line.
Tematyka szkoleń dla organizacji:
– Praca w zespole – budowanie i zarządzanie zespołami,
– Zarządzanie konfliktem w organizacji,
– Przeciwdziałanie mobbingowi w pracy,
– Skuteczny menadżer – jak zbudować autorytet,
– Menedżer jako mediator,
– Kreatywna organizacja (warsztaty kreatywne),
– Asertywna komunikacja,
– Jak rozmawiać w trudnych sytuacjach (rozmowy oceniające, dyscyplinujące, zwalniające),
– Jak radzić sobie ze stresem,
– Work-life Balance – rzecz o tym jak być zadowoloną w pracy i życiu prywatnym,
– Profilaktyka wypalenia zawodowego,
– Metody radzenia sobie w trudnych sytuacjach z klientami,
– Warsztaty motywacyjne,
– Akademia trenera dla osób prowadzących wewnętrzne szkolenia w organizacji, których celem jest zwiększenie umiejętności prowadzenia efektywnych szkoleń,
– Akademia coachingu i mentoringu dla osób kierujących zespołami oraz osób chcących się dzielić wiedzą i umiejętnościami z innymi pracownikami celem zwiększenia skuteczności organizacji.
